▲Polročné stretnutie zamestnancov Huizhou 2023 BG
27. júla 2023 o 16:00 sa v našej predvádzacej miestnosti centra výskumu a vývoja konalo polročné stretnutie zamestnancov Shanghai Huizhou Industrial 2023 podľa plánu a na stretnutí sa zúčastnili všetci zamestnanci (ostatní zamestnanci závodu sa zúčastnili online).Témou tohto stretnutia je „Základ, stabilný rast“.V pláne stretnutí má generálny riaditeľ a vedúci oddelení zhrnúť prácu v prvej polovici roku 2023 a plánovať na druhú polovicu roka a spoločne preskúmať, ako čeliť výzvam a príležitostiam a ako lepšie slúžiť našim zákazníkom. v blízkej budúcnosti.
V prvej polovici roku 2023 mala epidémia COVID-19 vážny dopad na globálnu ekonomiku a čínska ekonomika sa naďalej spomaľovala a všetky odvetvia čelia veľkému tlaku.Je dôležité včas vyhodnotiť situáciu a prispôsobiť stratégie.Tu je zhrnutie stretnutia.
◎ GM |Minulosť,Súčasnosť,Budúcnosť
▲GM ZhangJun a jeho reč
Zhang Jun, náš generálny riaditeľ, sa podelil o svoje názory na národnú politiku, situáciu v podniku a skúsenosti zamestnancov na základe troch dimenzií „krajina, podnik a zamestnanci“, z troch časových období, tj „minulosť, súčasnosť a budúcnosť“.Hoci v prvej polovici roku 2023 bol celkový priemyselný obchod Huizhou nižší, ako sa očakávalo, v zásade si udržal rovnováhu a normálnu prevádzku.Tešíme sa na budúcnosť, stále čelíme obrovským výzvam a spoločnosť vykonala včasné a dynamické úpravy v nádeji, že dosiahne skvelé obchodné výsledky.
◎ Súhrn pre ostatné oddelenia
Predaj: Prvá časť sumarizovala a analyzovala míľniky predaja, mieru dokončenia predaja a zákaznícky servis v prvej polovici roku 2023. Druhou časťou bolo plánovanie na druhú polovicu roka, zamerané najmä na aspekty, ktoré je potrebné v práci zlepšiť , lepšie slúžiť zákazníkom a snažiť sa dosiahnuť náš predajný cieľ na druhú polovicu roka.
Fabrika:Bolo vysvetlené dosiahnutie hlavných KPI, postup kľúčových projektov, opatrenia na zlepšenie a plán práce na druhý polrok.Boli predstavené podrobnosti týkajúce sa „bezpečnosti, kvality, efektívnosti, správy 5S, správy zariadení, záznamov“ a ďalších aspektov.Jeho cieľom je poskytnúť zákazníkom premyslenejšie a uspokojivejšie služby vytvorením bezpečného a dobrého výrobného prostredia, posilnením kvality produktov a skrátením dodacích lehôt.
Doručenie: Zdieľanie na základe troch dimenzií, prehľad minulosti, súhrn a učenie a plán do budúcnosti.Vysvetlená je aktuálna situácia a plánovanie riadenia dodávateľského reťazca, riadenie a kooperácia dodávateľov, optimalizácia plánu výroby, sklad a logistika, platobné podmienky a pod.Vypočuť si boli hlavné aspekty, ako napríklad odvádzanie dobrej práce medzi dodávateľmi, priemyslom Huizhou a zákazníkmi, včasná komunikácia, pozitívna odozva, prísna kontrola zásob, napádanie vyšších cieľov a spokojnosť zákazníkov.
R&D Center: Predstavila prácu v prvej polovici roka, potrebné zlepšenia práce, smerovanie práce v druhej polovici roka, hlavne zdieľala kľúčové projekty, testovanie produktov, návrh a overovanie riešení, súvisiace školenia a ďalší obsah.V druhej polovici roku 2023 oddelenie výskumu a vývoja vykoná vylepšenia v týchto špecifických dimenziách, ktorými sú produktové dáta, optimalizácia procesov, technické školenia, rýchla reakcia a upgrade kvalifikácie R&D centra s cieľom lepšie slúžiť zákazníkom.
Financiee: Zhrnula prácu v prvej polovici roka a oznámila plán práce v druhej polovici roka.Podrobne predstavila úver, audit, obchodný manažment, projektovú žiadosť, finančné účtovníctvo a riadenie rozpočtu.Aby bolo vedenie našej spoločnosti štandardizovanejšie a profesionálnejšie, finančný tím v pláne práce na druhý polrok podrobne plánuje platobnú bilanciu spoločnosti, zásady investovania, kontrolu oddelení, správu investičného majetku, hlavnú činnosť dáta, riadenie nákladov, ciele predaja a riadenie výdavkov zo štyroch aspektov: riadenie príjmov a výdavkov v hotovosti, prepracovaná správa údajov, štandardizovaná kontrola na konci výroby a správa rozpočtu.
Kvalita: Hovorí sa, že kvalita produktov určuje osud podniku, bez kvality nie je rozvoj.Oddelenie kvality predstavilo idey kvalitnej práce (t. j. Guiding), zhrnutie prác v prvom polroku 2023 a pracovné opatrenia v druhom polroku 2023. Vyvinú snahu o zlepšenie celkovej kvality, zo systému spoločnosti integrácia, celkové riadenie kvality, indikátory kvality (vstupné materiály, výrobný proces, kontrola zásielok, reklamácie zákazníkov), v kombinácii so špecifickými dimenziami, ako je povedomie o kvalite, školenia, úpravy dokumentov, implementácia, roly kvality atď.
marketing: Ďalšie predstavenie marketingovej funkcie, publicity a propagácie, zákazníkov, firemnej kultúry a trendu v odvetví (podpora politiky, domáce a zahraničné medzery, dopyt na trhu).Dúfame, že znovu získame našu dôveru v rozvoj priemyslu a lepšie pochopíme potreby našich zákazníkov.Zároveň musíme odviesť dobrú prácu pri budovaní značky spoločnosti, viackanálovej propagácii a publicite, aby zákazníci pochopili našu spoločnosť viac rozmerov.Tiež poskytneme lepšiu podporu predaja, aby sme našim zákazníkom poskytli profesionálnejšie služby.
HR: Informoval o hlavnej práci HR v prvej polovici roka (nábor, školenia, kľúčové práce), kľúčových problémoch a pláne práce v druhej polovici roka (vzťahy so zamestnancami, výkon, nábor a školenia).Vzhľadom na hlavné problémy súčasnosti budú doriešené konkrétne detaily budúcej práce a urobené zlepšenia v aspektoch náborových a kooperačných kanálov, zamestnaneckých vzťahov, výkonnosti, školení, kľúčovej práce atď.
◎ Tešíme sa na budúcnosť |„Udržať si tímového ducha askúste to najlepšie"
Spomalenie hospodárskeho rastu bude pokračovať počas celého roka 2023 a možno aj neskôr.Všetci kolegovia z priemyslu Huizhou budú "Udržujte tímového ducha askúste to najlepšie“, prelomte prekážku v predaji a snažte sa rozšíriť trh a otvoriť, dúfajme, novú cestu pre spoločnosť.
Čas odoslania: 25. augusta 2023