Novinky - 2024 Čína Správa o výskume v oblasti logistiky v Číne

Kapitola 1: Prehľad priemyslu

1.1 Úvod

Logistika studeného reťazca je špecializované pole, ktoré zaisťuje, že výrobky zostávajú v stanovenom teplotnom rozsahu v celom dodávateľskom reťazci. Tento proces pokrýva rôzne fázy vrátane počiatočného spracovania, skladovania, prepravy, spracovania distribúcie, predaja a dodania. Jeho nadácia spočíva v pokroku v modernej vede, najmä v technológii chladenia. Logistika studeného reťazca vyžaduje špecializované vybavenie, ako sú zariadenia na skladovanie za studena, chladené vozidlá a izolované nádoby na udržanie vhodného teplotného prostredia.

Odvetvie sa vyznačuje vysokými nákladmi na obeh v dôsledku konštantnej potreby udržiavania špecifických teplotných podmienok. Integrácia poľnohospodárstva, priemyslu a služieb, logistika studeného reťazca je zložitý systém pre správu dodávateľského reťazca, najmä v prípade tovaru, ako je potraviny a farmaceutiká. S rastúcim globálnym dopytom po bezpečnosti a kvalite potravín sa jeho dôležitosť naďalej rozrastá.

1.2 kategórie

Logistika studeného reťazca možno rozdeliť do štyroch hlavných kategórií na základe typu riešeného tovaru:

Primárne poľnohospodárske výrobky:
- Ovocie a zelenina
- Mäsový výrobok
- Vodné výrobky
Farmaceutické výrobky:
- Lieky
- Vakcíny
- Biologické činidlá
- Zdravotníctvo
Spracované potraviny:
- Mrazené dezerty
- Mliečne výrobky
- Mrazené pripravené jedlá
- Predvarené jedlá
Priemyselné výrobky:
- Chemické suroviny
- Elektronika
- Farby a nátery
- Priemyselný kaučuk
- Precízne nástroje

1.3 Stav priemyslu

Čínsky sektor logistiky chladného reťazca zaznamenal v posledných rokoch rýchly rast. Koncentrácia trhu sa zvýšila, pričom 100 najlepších spoločností zachytáva rastúci podiel. V roku 2020 tieto spoločnosti predstavovali viac ako 18% celkových príjmov trhu, čo odráža posun smerom k organizovanejšej a efektívnejšej štruktúre priemyslu.

V porovnaní so zrelými trhmi, ako sú USA, však koncentrácia trhu Číny zostáva pomerne nízka. Významná vládna podpora a rastúci dopyt spotrebiteľov viedli k pokroku a v roku 2021 posunuli veľkosť trhu na 418,4 miliárd, s projekciami na dosiahnutie 937,1 miliardy do roku 2026.

Kapitola 2: priemyselný reťazec, obchodné modely a predpisy o politikách

2.1 priemyselný reťazec

Odvetvie logistiky studeného reťazca pozostáva z troch hlavných segmentov:

Protiprúd: Poskytovatelia infraštruktúry vrátane skladovania za studena a chladiacich dodávateľov dopravy.
Stredný prúd: Poskytovatelia logistických služieb studeného reťazca, ktorí využívajú pokročilé technológie na efektívne operácie dodávateľského reťazca.
Po prúde: Koncoví používatelia, ako sú supermarkety, nemocnice a továrne, ktoré si vyžadujú riešenia studeného reťazca.

2.2 Obchodné modely

Logistika studeného reťazca funguje v rámci rôznych obchodných modelov vrátane:

Založený na skladoch: Poskytovatelia ako Swire Cold Chain sa zameriavajú na riešenia skladovania.
Dopravný: Spoločnosti ako Shuanghui Logistics sa špecializujú na prepravu za studena.
Zameraný na doručenie: Firmy ako Peking Kuaihang ponúkajú dodávku za studena na poslednú míľu.
Komplexný: Poskytovatelia ako China Merchants Meilin Logistics integrujú skladovanie, prepravu a dodávku.
Založený na elektronickom obchode: Platformy ako SF Cold Chain slúžia klientom priamych aj tretích strán.

2.3 Vývoj technológie

Technologický pokrok je rozhodujúci pre optimalizáciu logistiky studeného reťazca. Kľúčové inovácie zahŕňajú:

IoT pre monitorovanie teploty v reálnom čase
AI na prediktívnu údržbu a optimalizáciu trasy
Automatizované sklady

2.4 Podpora politiky

Vládne politiky zohrávajú pri formovaní priemyslu kľúčovú úlohu. Kľúčové iniciatívy zahŕňajú:

Budovanie Logistických centier Národného chladného reťazca
Dotácia infraštruktúry chladného reťazca
Podpora ekologických a udržateľných logistických postupov

Kapitola 3: Finančné, rizikové a konkurenčné analýzy

3.1 Finančná analýza

Logistika studeného reťazca je kapitálovo náročná a vyžaduje značné investície do infraštruktúry. Finančné zdravie je možné posúdiť pomocou metriiek, ako je hrubé ziskové rozpätie, obrat aktív a analýza peňažných tokov. Metódy oceňovania, ako je DCF (zľavnené peňažné toky) a P/E (cena k zisku), sa bežne používajú.

3,2 Hnacie sily rastu

Kľúčové ovládače zahŕňajú:

Rastúci dopyt po čerstvých a kvalitných potravinách
Rozšírenie farmaceutických a zdravotníckych sektorov
Podporné vládne politiky
Technologický pokrok

3.3 Analýza rizika

Riziká zahŕňajú:

Vysoké prevádzkové a údržbárske náklady
Regionálne nerovnováhy v infraštruktúre
Nízka penetrácia chladného reťazca v poľnohospodárstve

3.4 Konkurenčné prostredie

Trh zostáva fragmentovaný, s významným potenciálom rastu pre najlepších hráčov. Medzi kľúčových konkurentov patrí SF Express, JD Logistics a CJ Rokin.