16. októbra sa v Xuchangu oficiálne začalo prvé zasadnutie triedy prezidenta Lianshang Donglai. Generálni riaditelia a generálni manažéri zo 100 maloobchodných podnikov v celej krajine a zámorských zámorských spoločností sa zišli v Xuchangu, aby hlboko študovali obchodnú filozofiu a filozofiu riadenia Pangdonglai. Vedené spoločnosťou Donglai Ge, ich cieľom je podporovať benevolenciu v podnikaní a vyraziť lepšiu cestu.
V popoludňajších hodinách 16. účastníci prezidenta navštívili ústredie spoločnosti Pangdonglai, zamestnanecký dom, Angel City a Priemyselný logistický park. Donglai GE viedol tím a počas návštevy poskytol komplexné vysvetlenia, čím sa zabezpečilo, že účastníci môžu dôkladne porozumieť a učiť sa. Najmä to bolo prvýkrát, čo boli Pangdonglai Industrial Logistics Park a jeho centrálna kuchyňa, ktorá začala činnosť v júni, otvorená pre verejné zájazdy.
Pangdonglai Industrial Logistics Park sa nachádza na južnej časti cesty Xuzhou a križovatka Xuyou East Road v Xuchangu, ktorá pokrýva plochu 150 akrov s celkovou výstavbou približne 160 000 metrov štvorcových. S plánovanou celkovou investíciou vo výške približne 1,5 miliardy juanov oficiálne začala činnosť v októbri 2022.
Projekt integruje logistické centrum, centrálnu kuchyňu, komplexnú kanceláriu, výskum a vývoj produktov, pestovanie talentov, zábavu zamestnancov a voľný čas a spracovanie a distribúciu maloobchodných koncových výrobkov. Jeho cieľom je vytvoriť inteligentný park medzinárodných prvých štandardov a kvality. V súčasnosti sú logistické centrum a centrálna kuchyňa v prevádzke, zatiaľ čo budova strediska pre voľný čas je stále vo výstavbe.
Sklad na okolitú teplotu logistického centra je pôsobivou oceľou. Zaoberá sa príjemcom, skladovaním, distribúciou a dodávkou každodenných potrieb, výrobkov krásy a osobnej starostlivosti, oblečenia, obuvi, domácich spotrebičov a potravín. Operácie, podporované inteligentným systémom riadenia a špecializovaným manipuláciou, sú usporiadané, inteligentné a efektívne.
V sklade studeného reťazca pochádza všetky chladiace vybavenie z najlepších domácich a medzinárodných značiek, ktoré poskytujú bezpečnejšie skladovacie prostredie pre čerstvé a studené výrobky. Mrazivé, chladené a suché úložné priestory sú nastavené na rôzne teploty na ochranu rôznych výrobkov, ako sú zelenina, ovocie, sušené ovocie a víno. Od prijímacieho doku až po prepravný dok
Celá podlaha logistického centra je vyrobená z vysoko hustého diamantového piesku, ktorý poskytuje vynikajúcu pevnosť a stabilitu. Okrem toho viditeľné žlté kolóny na ochranu proti kolízii žltej konekranov môžu absorbovať 80% nárazovej sily a starostlivo chrániť každý roh skladu.
V júni 2023 začala centrálna kuchyňa Pangdonglai Industrial Logistics Park oficiálne operácie. Centrálna kuchyňa má celkovú stavebnú plochu 34 000 metrov štvorcových, rozdelených na tri poschodia, vrátane suroviny prijímajúcej platformu, dočasného skladovania hotového výrobku, mrazu a chladiaceho úložného priestoru, platformy pre prepravu studeného reťazca, Workshop s vareným potravinami, workshop Tofu, chlieb, dielň Workshop torty, vyprážanie dielňa, čínsky pečivo, workshop Cold Food, Centrum na testovanie potravín, výskumné a vývojové centrum a komplexná kancelárska oblasť. Je vybavený popredným medzinárodným a domácim vybavením a procesmi, ktoré vytvára modernú centrálnu kuchyňu zameranú na bezpečnosť, zdravie, kvalitu a profesionalitu.
Podrobné informácie o funkciách a funkciách rôznych zariadení, ako aj o podrobných procesoch rôznych výrobkov, sa zverejňujú pozdĺž chodieb každého dielne, čím sa všetko jasne a ľahko pochopí.
Komplexná kancelárska oblasť zahŕňa centrum na testovanie potravín, centrum výskumu a vývoja produktov, školiace stredisko talentov, centrum aktivít zamestnancov, oblasť zobrazovania scenárov a oblasti pre domácich majstrov. Vďaka špičkovým hardvérovým zariadeniam, priestranným a jasným priestorom, čistým a uprataným prostredím, usporiadaným rozložením a pozornosťou k detailom odrážajúcim úctu a starostlivosť o zamestnancov, dokonca aj vchod do parkoviska pre logistický park obsahuje sprchy pre vodičov nákladných vozidiel, stelesňujú „skvelú Pangdonglai“ Láska “Kultúrna filozofia.
Spoločnosť Donglai Ge uviedla: „Snažíme sa urobiť z priemyselnej logistickej parku vysokokvalitný, špičkový, inteligentný a systematický model maloobchodného podniku a komerčné referenčné hodnoty, aby sa všetci mohli učiť od a referencie. Tým sa podporí rozvoj maloobchodného priemyslu a iných odvetví smerom k lepšiemu smeru, čím sa mestá, spoločnosť a svet lepším miestom! “
Sloboda Duriana, sloboda čerešní, sloboda mangostenu…
Každú sezónu želanie ovocia zaplaví sociálne médiá. Z iného hľadiska sa ľudia stávajú precíznejšími v súvislosti s konzumáciou ovocia.
Podľa správy „Čínske poľnohospodárske výhľady (2020-2029)“ je Čína najväčším trhom s ovocím a spotrebiteľom na svete, ktorý predstavuje asi jednu tretinu globálnej výroby ovocia. Frost & Sullivan predpovedá, že trh do roku 2026 prekročí 1,7 bilióna juanov.
Trh je obrovský, ale ovocné podnikanie zostáva náročné. Vysoko fragmentovaný trh, regionálne a sezónne rozdiely v produkte a rôzne spotrebiteľské návyky brzdia rozsiahle rozšírenie podnikov ovocného reťazca. Vysoké problémy s prepravou a skladovaním, obdobia krátkeho predaja a náročnej logistiky chladného reťazca zvyšujú náklady na zvýšenie nákladov. Malé poľnohospodárstvo typické pre ovocný priemysel navyše sťažuje štandardizáciu a komplikuje zlepšenie kvality dodávateľského reťazca. Skúsenosti, náklady a mierka tvoria „nemožné trojuholník“.
Trh s čerstvým ovocím má príslovie: „Southern Pagoda, Northern Xianfeng a Western Hongjiu.“ Ako vedúci predstavitelia odvetvia kótovaní na akciovom trhu, skúmanie ceny chladu a ziskovosti prekážok ovocia Pagoda a Hongjiu odhaľuje svoje body bolesti.
01
Čistý zisk stúpa, cena akcií stagnuje
Vysoké predajné náklady, „nafúknutý“ skepticizmus
Od 17. októbra bola záverečná cena spoločnosti Pagoda 6,04 HKD, čo je takmer o 10% viac z 5,56 HKD 29. septembra pred dovolenkou, ale na začiatku roka zostáva stagnujúca v porovnaní s cenou IPO 5,6 HKD. Zhoduje sa s Halo, že je „prvou maloobchodnou zásobou ovocia“? Na čo čaká trh?
V správe v polovici roku 2013 sa uvádza príjmy spoločnosti Pagoda vo výške 6,294 miliárd juanov, čo je medziročne o 6,4%, pričom čistý zisk sa dá pripísať materskej spoločnosti, ktorá sa zvýši o 34,1% na 260 miliónov juanov.
Zatiaľ čo príjmy aj zisk sa zvýšili, hrubé ziskové rozpätie sa znížilo. Hrubé ziskové rozpätie a čisté ziskové rozpätie boli 11,32%, respektíve 3,98%, čo je zníženie o 0,3 percentuálneho bodu a zvýšenie o 0,77 percentuálneho bodu oproti predchádzajúcemu roku.
Prečo sa znížila hrubá zisková marža, keď sa zvýšila čistá zisková marža?
Bližší pohľad na finančnú správu ukazuje opatrenia na znižovanie nákladov. V prvej polovici roku 2023 sa predajné náklady znížili o približne 1,7% na 242 miliónov juanov, náklady na správu sa znížili o približne 6,6% na 147 miliónov juanov a náklady na výskum a vývoj sa znížili o 14,1% na 74,1 milióna juanov.
Je potrebné poznamenať, že zníženie týchto výdavkov bolo čiastočne spôsobené znížením zamestnancov v príslušných oddeleniach. Vyvoláva otázku, koľko čistého zisku a nárast čistého ziskového rozpätia pochádza z interných rezov nákladov. Koľko sa zlepšila základná ziskovosť?
Pokiaľ ide o celkovú veľkosť, dokonca aj so zvýšením čistého zisku o 34,1%, ktorý ďaleko presahuje mieru rastu príjmov, sa zdá, že zisk 260 miliónov juanov je stále slabý v porovnaní so 6,2 miliardami juanských príjmov.
Počas IPO bola v skutočnosti zameraná na verejnú mienku problém s vysokým príjmom a nízkym ziskom. Podľa údajov z East Money, od roku 2019 do roku 2022, boli hrubé ziskové marže spoločnosti 9,76%, 9,12%, 11,24%a 11,62%, zatiaľ čo čisté ziskové marže boli 2,77%, 0,52%, 2,19%a 2,71%. .
Kontrast spočíva v tom, že Pagoda je známa aj pre špičkové ovocie. Od otvorenia svojho prvého obchodu v roku 2002 bola Pagoda vnímaná ako „chutná, ale drahá“. Sociálne médiá sú plné sťažností na vysoké ceny, napríklad „23,5 juanov pre jablko“ a „90 juanov za melón“.
Prečo to teda nerobí viac peňazí?
Existujú objektívne faktory odvetvia uvedené na začiatku článku. Podľa výskumnej správy spoločnosti Anxin Securities je hrubý strop ziskovej marže pre čerstvý priemysel elektronického obchodu 30%, pričom priemerný priemysel je približne 15%. V podmienkach nízkych zisku sa mnoho spoločností snaží rozbiť.
Prospekt pripúšťa, že vysoké náklady na obstarávanie priamo ovplyvňujú ziskové marže Pagody. Od roku 2020 do roku 2022 predstavovali predajné náklady spoločnosti Pagoda 90,9%, 88,8%a 88,4%z celkových príjmov.
Napriek tomu hrubá výkonnosť ziskovej marže spoločnosti Pagoda stále zaostáva za priemyselnou úrovňou. Prečo to nevykazuje rozsah účinok a ziskovosť očakávanú od vedúcej spoločnosti?
Obchodný model spoločnosti Pagoda nepredáva ovocie, ale franšízing. Yuhui Yong, absolvent poľnohospodárskej univerzity Jiangxi, založil Pagodu priekopníkom zavedenia koncepcie „reťazca“ do nízko štandardizovaného ovocného priemyslu.
Od roku 2001 do roku 2008 sa Pagoda rozšírila franšízingom, ale utrpela nepretržité straty. Od roku 2008 do roku 2015 spoločnosť Pagoda odkúpila franšízové obchody a previedla ich do samostatných obchodov. Od roku 2018 opäť prijal franšízový obchodný model.
K 30. júnu 2023 mala Pagoda 5 958 obchodov offline, čo je čisté zvýšenie o 507 z rovnakého obdobia v roku 2022. Medzi nimi 5 945 bolo franšízové obchody a 13 boli samostatne napájané obchody, pričom samostatne napájané obchody predstavovali iba 0,2 %.
Tento franšízový pomer pripomína zmrzlinu a čaj Mixue. Obe sa spoliehajú na franšízing pre rozšírenie rozsahu, ale nebudú profitovať z franšízových poplatkov. Namiesto toho zarábajú príjmy predajom ovocia a iných produktov do obchodov s franšízami.
V prvej polovici roku 2023 boli ovocie spoločnosti Pagoda a ďalšie príjmy z predaja potravín 6,117 miliárd juanov, medziročne o 6,7%, čo predstavuje 97,2% celkových príjmov skupiny. Príjmy z franšízových poplatkov, príjmov z členov a iných zdrojov predstavovali menej ako 3%.
Na rozdiel od zmrzliny a čaju Mixue, ktorá s ľahkosťou predáva suroviny franšízantom, musí ovocná činnosť spoločnosti Pagoda prekonať rôzne charakteristiky priemyslu, čo vedie k vysokej cena, ale nízkej zistenej ťažkosti.
02
Sny s miliardami dolárov a kontrola kvality bolesti hlavy
Za zmienku stojí, že Pagoda bola priekopníkom „politiky vrátenia peňazí pre neuspokojivé plody“. Inými slovami, vysoké ceny produktov zahŕňajú náklady na výberový proces spoločnosti.
V praxi si však kvalitné skúsenosti spoločnosti Pagoda stále vyžadujú zlepšenie. Problémy s kontrolou kvality v minulosti opakovane zaistili spoločnosť.
V júni 2023 užívateľ uverejnil video o Douyine sťažujúcom sa na to, že sa s ním zaobchádza inak pri používaní kupónu na nákup skupiny v Pagode. Po zakúpení nesladného melónu a poskytnutí spätnej väzby úradníkovi obchodu bola odpoveď: „Pretože ste ho dostali lacné, melón nie je sladký.“
Tento incident sa rýchlo zameriaval na sociálne médiá, čo viedlo k mnohým sťažnostiam, ako napríklad „Pagoda je drahá, platí veľa, aby sa zaoberala nesprávnym zaobchádzaním“ a „kladenie niekoľkých ďalších otázok v Pagode nedostane žiadne odpovede, personál jednoducho odíde arogantne“.
V reakcii na to sa Pagoda ospravedlnila, citovala nedorozumenie a uviedla, že ďalej posilní školenie v oblasti správy zamestnancov.
V máji 2022 známy blogger odhalil, že Pagoda robila ovocné škrty z rozmaznaného ovocia, ignorovala plesnivé jablká a pokračovala v ich predávaní, a to napriek tomu, že firemné politiky zakazujú predaj nočného ovocia.
V tom čase bola Pagoda v citlivom období IPO a správy rýchlo vyvolali verejné výkriky. Kritizoval ho dokonca výbor pre ochranu spotrebiteľa v Šanghaji, ktorý uviedol, že značky nemôžu slepo sledovať rýchlosť rozširovania na úkor riadenia a dohľadu franšízových obchodov.
Pagoda sa rýchlo ospravedlnila a implementovala nasledujúce nápravné opatrenia: Opätovné zastavenie operácií všetkých obchodov a riadenia kvality, čo vyžaduje, aby sa do obchodov pozastavili operácie na opravu, disciplinárne konanie proti regionálnym manažérom, posilnenie výcviku SOP pre obchody a zvýšenie dohľadu, kontroly, kontroly, inšpekcie, a Návštevy záhadného kupujúceho, aby sa zabezpečila kvalita čerstvého ovocia.
Zatiaľ čo postoj a kroky sú chvályhodné, prehliadanie sťažností čiernej mačky vyvoláva otázky týkajúce sa efektívnosti. Od 17. októbra 2023 mala Pagoda 2 300 nahromadených sťažností. Pri preskúmaní nedávnych sťažností stále existujú problémy s „rozmaznaným darčekovým boxom ovocia“, „Unfresh ovocie“, „zlé ovocie“ a „plesnivé ovocie“.
To vyvoláva otázku: Koľko sa zlepšila kontrola kvality spoločnosti Pagoda od verejnosti? Ako dobre boli splnené vysoké štandardy?
Môže existovať naliehavosť a bezmocnosť. Verejné informácie ukazujú, že počet obchodov Pagoda v roku 2017 prekročil 2 800 a viac ako 5 600 do konca roku 2022, čo sa zdvojnásobil za päť rokov.
Táto rýchlosť však stále nedosahuje zakladateľa Yuhuiho Yonga. V roku 2016 navrhol do roku 2020 cieľ „10 000 obchodov a 40 miliárd juanov v ročnom predaji.“ Do konca roku 2020 sa dosiahlo iba 4 757 obchodov, menej ako polovica cieľa.
Vo vydaní zárobkov z 22. augusta 2023 Yuhui Yong zopakoval plán 10 000 obchodov so zameraním na 10 000 obchodov do roku 2027 a 30 000 do roku 2042.
Je táto ambícia príliš agresívna? Analytik potravinového priemyslu Zhu Danpeng uviedol: „Časté problémy s bezpečnosťou potravín a služieb v obchodoch s franšízami zdôrazňujú nedostatky v systéme riadenia spoločnosti Pagoda, podnikovej kultúre a dohľadu nad obchodom.“
To zasiahne známku. Pri pohľade na vyššie uvedený výkon a sťažnosti používateľov, veľké, neznamená silné a rýchle neznamená vynikajúce. Okrem efektov mierky je potrebné dávať si pozor na pasce na mierku. Rozšírenie obchodu si vyžaduje robustné riadenie dodávateľského reťazca, schopnosti profesionálnych tímov a komplexné zručnosti v oblasti riadenia. Ak je prekročený prevádzkový polomer, môže vzniknúť chaos, ktorý predstavuje riziká. Obzvlášť post-IPO, externé očakávania týkajúce sa kontroly kvality sú prísnejšie. Vyváženie rastu a stability je naliehavou otázkou pre pagodu.
Výstražné značky sa už objavili: V prvej polovici roku 2022 boli príjmy z predaja produktov spoločnosti Pagoda pre franšízové obchody 846 900 juanov, pričom v prvej polovici roku 2023 klesla na 796 000 juanov.
Analytik priemyslu Sun Yewen zdôraznil, že skúsenosti, náklady a rozsah sú „nemožným trojuholníkom“ v maloobchodnom priemysle ovocia. Doplňujú sa navzájom a skúsenosti sú základom rozsahu. Bez solídneho základu je udržateľný rast nedosiahnuteľný. Toto je primárna výzva Pagoda a Yuhui Yong musia prekonať skôr, ako prenasledujú svoje sny biliónov dolárov.
03
Pohľadávky presahujú 10 miliárd, pokles cien akcií
Vzhľadom na trh ovocia sa prejavia rozpory. Napriek trase biliónov dolárov nie je ťažba zlata ľahká.
Ak je maloobchod C-end tvrdý, a čo veľkoobchod a distribúcia B-end?
Pri pohľade na plody Hongjiu, jeho miery rastu príjmov v roku 2020 do roku 2022 a prvá polovica roku 2023 bola 177,78%, 78,12%, 46,70%a 19,37%.
Spomalenie súvisí s tlakmi nákladov. Napriek tomu, že je ovocím distribútorom s relatívne jednoduchými operáciami, plody Hongjiu čelia vysokým nákladom na predaj, podobne ako Pagoda. V rokoch 2021 a 2022 predstavovali predajné náklady viac ako 80% príjmov.
5. septembra 2022 plody Hongjiu uvedené na akciovom trhu v Hongkongu pred Pagodou. Názov „First Fruit Stock“ sa však nepreukázal ako lukratívny. Prvý deň obchodovania bol objem transakcií iba 50 miliónov HKD a nasledujúci dvojmesačný objem obchodovania bol podobne pochmúrny, čo viedlo investorov k tomu, aby ho zosmiešňovali ako „vraha likvidity“. Našťastie neskôr zaznamenal vzostupný trend, ktorý v januári 2023 dosiahol 41,8 HKD, predtým, ako sa 14. septembra znížil na rekordnú nízku uzavretú cenu 4,66 HKD, s trhovou hodnotou menšou ako 6,7 miliardy HKD. Od 17. októbra bola cena akcií 4,90 HKD, s trhovou hodnotou menšou ako 7 miliárd HKD, ktorá sa zmenšovala o viac ako 80% z ročného najvyššieho počtu 32 HKD.
11. októbra plody Hongjiu reagovali na vyšetrovanie médií a uviedli: „V spoločnosti nedošlo k významným nepriaznivým zmenám (plody Hongjiu).“
Podľa Chen Song, generálneho riaditeľa spoločnosti Xiangsong Capital, pokles cien akcií spoločnosti Hongjiu je spôsobený najmä nízkou ziskovosťou obchodovania s ovocím, obmedzeným potenciálom rastu a významným prevádzkovým rizikám a tlakom, čo vedie k nízkym očakávaniam a záujmom investorov v podnikaní v podnikaní model.
Toto nie je preháňanie. Po ponorení do základov nie je možné ignorovať niektoré riziká.
Napríklad pohľadávky presahujúce 10 miliárd. V prvej polovici roku 2023 dosiahol obchod Hongjiu Fruits a ďalšie pohľadávky 10,151 miliárd juanov, čo predstavuje nárast o 12,84% od konca minulého roka. Dni obratu pohľadávok sa zvýšili zo 144,8 dní na konci rokov 2022 na 188,5 dní.
Finančná správa spoločnosti Hongjiu Fruits vysvetľuje, že platobný cyklus niektorých následných zákazníkov, najmä regionálnych terminálových veľkoobchodníkov a malých supermarketov, sa za posledné tri roky rozšíril v dôsledku vplyvu pandémie a makroekonomického prostredia.
V konečnom dôsledku je to stále ťahanie medzi skúsenosťami, nákladmi a mierkou.
Analytik priemyslu Guo Xing uviedol, že priemysel čerstvého ovocia sa dá všeobecne rozdeliť na pestovateľov proti prúdu, distribútorov v polovici prúdu a maloobchodníkov po prúde. Pred protiprúdom aj po prúde sú relatívne fragmentované, zatiaľ čo v polovici prúdu zahŕňa viac procesov, ako je zber, triedenie, balenie, konzervácia, skladovanie, preprava a distribúcia, ktoré vytvárajú zdĺhavý a zložitý hodnotový reťazec na trhu s čerstvým ovocím.
Platieby je významné. Chen Cunkun, výskumný pracovník Národného poľnohospodárskeho technologického centra pre ochranu produktu Výskumný centrum, uviedol, že rýchlosť plytvania ovociami a zeleninami je stále medzi 25% a 35%, čo znamená .
Je pravda, že podobné reťazcu Pagody downstream reťazec, štandardizované procesy hongjiu ovocia dosahujú „end-to-end“ dodávku, integrujú zdĺhavý distribučný reťazec v polovici prúdu, znižujú plytvanie a rozširujú sa ziskové marže.
Napriek tomu je vplyv plodov Hongjiu na proti prúdu a po prúde obmedzený. Vysoké pohľadávky na účty odrážajú obmedzenú kontrolu spoločnosti nad zoznamom produktov, objemom obehu a zmenami cien.
Výsledné derivátové riziká sa objavili vo finančnej správe. V prvej polovici roku 2023 sa ustanovenie hongjiu ovocia pre obchodné pohľadávky o úverové zníženie zvýšilo o 48,38% medziročne na 184 miliónov juanov. K 30. júnu 2023 boli hotovostné a peňažné ekvivalenty spoločnosti na konci obdobia iba 557 miliónov juanov.
04
Rast príjmov bez rastu zisku, špičková dilema
V prvej polovici roku 2023 sa plody Hongjiu zaznamenali bez nárastu výnosov bez nárastu zisku: príjmy sa medziročne zvýšili o 19,37% na 8,537 miliárd juanov, ale čistý zisk sa znížil o 6,51% na 803 miliónov Yuan.
Vinu sú čiastočne vysoké náklady. V prvej polovici roku 2023 sa predajné náklady zvýšili o 24,59%, čo je viac ako 19,37%rast príjmov, čo spôsobilo zníženie hrubej ziskovej marže o 3,55 percentuálneho bodu na 15,37%.
Vykopávajúc sa do produktového podnikania, špičkové ovocie sú víťazné brnenie Hongjiu Fruits. Polovica príjmov pochádza zo šiestich ovocia: Durian, Mangosteen, Longan, Dragon Fruit, Cherries and Grapes. Samotný Durian vytvoril v roku 2022 4 miliardy juanov.
K 30. júnu 2023 prispel predaj šiestich základných plodov 4,266 miliárd juanov, čím sa podiel zvýšil zo 49,18% na 49,97%.
Slabá ochota spotrebiteľa utrácať sa však presunula zameranie na nákladovú efektívnosť a hodnotu za peniaze. Ovocie s vysokým cenami čelia spotrebiteľským odporom, s témami ako „Zarobiť 10 000 juanov mesačne, ale nemôžu si dovoliť dovážané ovocie“ trendy na sociálnych médiách.
V tejto súvislosti je zrejmý tlak na špičkové podnikanie Hongjiu. Ako dlho to môže vydržať?
V kritických chvíľach pôsobenie vodcov ovplyvňujú vnútornú aj vonkajšiu dôveru.
Od 11. do 13. septembra 2023, kontrolní akcionári spoločnosti Hongjiu ovocie Deng Hongjiu a Jiang Zongying znížili svoje držby z 27,1% na 26,12%, čím vyplatili asi 100 miliónov juanov.
Je potrebné poznamenať, že 20. augusta Deng Hongjiu a Jiang Zongying práve sľúbili, že neznížia svoje držby.
Hongjiu ovocie vysvetlilo, že „zníženie“ bolo spôsobené zmenami v podiele dvoch platforiem stimulov zamestnancov, ktoré kontrolujú, nie priamy predaj kontrolujúcich akcionárov.
05
Transformácia modrého oceánu, riešenie nemožného trojuholníka
Prijatie kapitálového trhu je pre spoločnosti rozhodujúcou cestou, aby sa mohli rozvíjať, najmä pre ovocie Pagoda a Hongjiu, ktoré sa zameriavajú na transformáciu priemyselného reťazca.
Kapitál však nie je liekom a investori zakladajú svoje rozhodnutia na očakávaniach. Ak chcete rozprávať presvedčivý príbeh hodnoty a zabezpečiť dobré ocenenie, je nevyhnutná pevná schopnosť jadra.
Ako sa môžu oslobodiť od vysokých príjmov a nízkeho zisku? Pagoda aktívne hľadá riešenia.
Polovodová správa ukazuje, že spoločnosť založila štvorstupňový klasifikačný systém kvality ovocia založený na vkusu, hodnotenie ovocia do štyroch kategórií (podpis, stupeň A, stupeň B a stupeň C), ktorý uspokojí rôznych spotrebiteľov za rôzne ceny.
V prvej polovici roka spoločnosť Pagoda uviedla na trh štyri nové značky produktov vrátane „Sweet Moon“ a „Fresh Purple“. K 30. júnu 2023 predstavila na trh 35 značiek produktov na trhu, čo predstavuje 14% z celkového predaja maloobchodného predaja v prvej polovici roka.
Pri pohľade do druhej polovice roka Pagoda plánuje pokračovať v prenikaní do miest nižšej úrovne, ďalej rozširovať do existujúcich miest a na celoštátnej úrovni, posilniť svoje podnikanie v B2B a rozširovať svoj vývozný podnik.
Hlavným príbehom zostáva vedenie rozsahu. Yuhui Yong zdôraznil, že dlhodobý plán rozširovania obchodu je založený na distribúcii hustoty populácie a obchodu v mestách, do ktorých vstúpili: „Sme presvedčení o dosiahnutí cieľa 30 000 obchodov v Číne.“
Pokiaľ ide o plody Hongjiu, aktívne sa snažia o zmenu, aby rozšírili svoj polomer trhu smerom k C-end. V marci 2023 Deng Hongjiu verejne odhalil, že rokujú o spolupráci s platformami ako Douyin a Kuaishou, aby vykonávali offline aktivity na vystavenie značky.
Cieľom je pomaly vytvárať jednotné kontaktné riešenie pre živý dodávateľský reťazec ovocia elektronického obchodu, čím sa vytvorí silné spojenie medzi „plodmi Hongjiu“ a kvalitným čerstvým ovocím.
V septembri Hongjiu Fruits podpísal tripartitné memorandum o strategickej spolupráci s ID Capital a Frontier Digital Global Trade, ktoré otvorili nové oblasti pre digitálne inovácie a spoluprácu v kambodžskom poľnohospodárskom dodávateľskom reťazci.
Pri pohľade na priemyselnú dráhu sa celková spotreba zotavuje a budúcnosť zostáva sľubná. Podľa CBNDATA dosiahol domáci maloobchodný trh s čerstvým ovocím 1,07 bilióna juanov v roku 2021 a očakáva sa, že do roku 2026 sa zvýši na 1,67 bilióna juanov, so zloženou ročnou mierou rastu 9,2%. Budúce požiadavky na kvalitu, personalizované, čerstvé a výživné spotreba sú stále na pokraji výbuchu.
To znamená, že rozvoj dividend pre ovocie Pagoda a Hongjiu zostávajú, ale prahová hodnota rast sa zvyšuje.
Ako rýchlo môžu dobyť „nemožné trojuholník“? Čas je obmedzený a vzácny pre Yuhui Yong a Deng Hongjiu.
Čas príspevku: 2. júla-2024